Vše, co potřebujete vědět o kariérním rozvoji

Otázky budování kariéry jsou předmětem zájmu každého moderního člověka, který usiluje o úspěšný život. Z materiálu v tomto článku se dozvíte, co je kariérní růst a jak jej ovlivnit.

Kariérní růst – postup na kariérním žebříčku. Ve skutečnosti se jedná o přechod z nižší úrovně na vyšší. Navíc, je zpravidla spojena s rozšířením odpovědnosti a pravomocí konkrétního zaměstnance podniku. Jde o přirozený růst rozvíjejícího se profesionála v konkrétní činnosti.

Čím vyšší je povýšení specialisty, tím více dovedností, schopností a kompetencí má. Kariérní postup vyžaduje hodně úsilí. Je to nezbytné pro stabilitu v životě. Čím vyšší je kariéra člověka, tím vyšší je jeho postavení ve společnosti.

Kariérní a profesní růst není totéž. Mají zásadní rozdíly. Profesní růst spočívá ve zvládnutí profese na nejvyšší úrovni. Tento proces může pokračovat donekonečna. Specialista nejvyšší úrovně dokáže vyřešit jakýkoli problém související se specifiky jeho práce. O takové zaměstnance je na trhu práce zájem. Ne všichni však mohou při ucházení se o zaměstnání počítat s kariérním růstem. Kariéra je o posílení. Takový specialista má vůdčí a organizační vlastnosti. Rozdíl je více než patrný.Nemusí znát nuance práce do nejmenších detailů, protože při postupu po kariérním žebříčku bude čelit úplně jiným úkolům. Bude muset rozvíjet strategie značky, řešit otázky jejího rozvoje a plánování. Takový specialista vytváří tým profesionálů, předkládá jim cíle řízení, kterých musí dosáhnout.

A právě ti budou již spolupracovat s úzce zaměřenými mistry, vyžadujícími od nich určitou práci. Sám pořadatel by neměl zacházet do detailů. ale musí to být vedoucí, který se orientuje ve své profesi. Může projít všemi fázemi kariérního růstu, od dna až po pozici ředitele. Snáze to lze vysvětlit na příkladu kariéry ve vědě ve formě diagramu: laborant - výzkumník - vedoucí oddělení. Kariérní růst má oproti profesnímu jasné výhody. Ve druhém se člověk lépe ponoří do podstaty profese, ale v prvním dosáhne velkých výšin v práci a společnosti.

Mezi výhody kariérního postupu patří:

• otevírání skvělých vyhlídek;
• sebezdokonalování a seberozvoj;
• studium a zavádění nových technologií;
• rozšiřování vazeb, zvyšování postavení;
• adaptace na různá prostředí;
• zvýšení úrovně mezd.

Lidé, kteří se pohybují po kariérním žebříčku, nezůstávají dlouho na jedné pozici. Ne všichni přitom mají červený diplom a spoustu zkušeností. Chcete-li se stát úspěšným člověkem, musíte zvážit řadu nuancí. Člověk by měl být například cílevědomý, zodpovědný, pracovitý, disciplinovaný. Klíčovým kritériem je pozice specialisty. Nemůžete si prokazovat přízeň u úřadů, plazit se a všemožně demonstrovat ochotu zotročovat kvůli pomyslnému povýšení. Takoví lidé se na kariérním žebříčku neposouvají. Musíte se prezentovat, jako by daná osoba provozovala vlastní firmu a byla přijata jako vysoce kvalifikovaný uznávaný odborník.

Člověk musí být motivován k práci. Zároveň musí být společenský, s aktivní životní pozicí a srozumitelným sebevědomím. Kariérista si umí přiznat vlastní chyby a nezdržuje se neúspěchy. Po příchodu do práce si vytváří vlastní tým stejně smýšlejících lidí, vede je a kontroluje výsledky práce. Úspěšný člověk nebude plnit pokyny kolegů, bude je dávat sám. Umí se prezentovat v týmu, umí vysvětlit jak, co a v jakém časovém horizontu, vytváří image vytíženého a žádaného zaměstnance. Nebojí se převzít složité manažerské úkoly, sám je řeší a prokazuje vlastní kompetence. Sám sebe vidí jako pravou ruku vůdce.

Dělá vše pro to, aby vedení vidělo, že pro tohoto zaměstnance neexistují žádné nemožné cíle. Nezalekne se ani rychlých termínů řešení zadaných úkolů. Vidí možnosti řešení jakýchkoli úkolů, přijímá nápady a zohledňuje názor vedení. Takový člověk podporuje iniciativu svých nadřízených a neustále se věnuje seberozvoji. Takový člověk se s vedením nehádá a neupozorňuje na chyby vedení související s neodborným zadáním. Místo toho předkládá racionalizační návrhy.

Kariérní růst má několik typů. Každý z nich má své vlastní nuance.

• Vertikální. Takové zvýšení kariérního žebříčku znamená přesun specialisty na vyšší pozice v podmínkách jedné společnosti. To však manažery často nezajímá. Je pro ně snazší zvýšit objem práce a udržet specialistu ve stejné pozici.Jediné, co má, jsou zkušenosti ve své specializaci a autorita mezi zaměstnanci.
• Horizontální. Tento typ kariérního růstu znamená zvýšení mezd bez povýšení. Jinými slovy, specialista se stěhuje do nové organizace s vyšším platem, ale nemá vrcholnou pozici. O rozšíření jeho pravomocí a vyhlídek v tomto případě není třeba mluvit. Takový kariérista nedosahuje velkých výšek.
• Úhlopříčka. S takovým kariérním růstem se člověk posouvá nahoru, jde do různých podniků. Obvykle s každým přestupem získá práci na vyšší pozici. Tento typ je dynamičtější, i když má i své nevýhody, protože časté změny zaměstnání mohou zpochybnit pověst člověka. Pokud kariérní růst předčí profesní růst, jsou limity kompetence omezené.
• V jedné firmě. Ne každý ambiciózní člověk dokáže vybudovat kariéru v jedné firmě. Zaměstnavatel zná nejen výhody, ale i nevýhody konkrétního zaměstnance. Ve většině případů je tento pokrok velmi pomalý. Často se v lepším případě specialistovi podaří stát se pouze vrcholovým manažerem.
• V jedné oblasti. Těm, kteří jsou velmi cílevědomí a mají mnoho potřebných vlastností, se daří budovat kariéru v jedné oblasti. V tomto případě může být růst jak diagonální, tak vertikální.

V průběhu rozvoje své vlastní profesní činnosti prochází člověk několika vývojovými fázemi. Každý z nich má své vlastní nuance. Přípravné vzdělávání obvykle probíhá ve věku 18-22 let. V této době je člověk zaneprázdněn získáním vyššího nebo středního vzdělání. Po dokončení studia získá práci ve vybrané společnosti. V této době se pokládají základy budoucího profesního růstu.

Adaptační fáze u člověka probíhá ve věku 22-30 let. V tomto časovém úseku probíhá osvojování profese, rozvoj dovedností a schopností, utváření kvalifikace. Během této doby se specialista prosadí v konkrétním případě. O úspěšnosti procesu svědčí vznik potřeby vlastní samostatnosti a kariérního růstu. Stabilizační fáze spočívá v rozdělení zaměstnanců do 2 skupin: ti, kteří hledají povýšení, a podřízení. Zpravidla tato etapa spadá do časového intervalu 30-40 let. Toto je čas sebeurčení a stanovení životních cílů. A pokud někteří nejsou připraveni jít vpřed, ti druzí nesouhlasí s tím, že se budou smiřovat s nedostatkem vyhlídek a beze strachu změnit zaměstnání.

Konsolidační fáze je poslední, spadá do časového intervalu od 40 do 50 let. V této době si člověk uvědomuje své limity. Ti, kteří již dosáhli určitých výšek, sklízejí plody své práce. Ti, kteří si celou dobu předtím potrpěli na práci podřízeného, ​​se občas rozhodnou změnit svůj život. Častěji si budují horizontální kariéry.

Chcete-li sestavit plán, musíte formulovat kariérní cíl. To vám umožní pochopit, o co musíte usilovat. Poté se musíte rozhodnout, za jakou dobu potřebujete dosáhnout konečného výsledku. Poté se rozhodnou o profesní dráze. Když se vyskytnou potíže s formulací úkolů, jsou revidovány, aby se zjistilo, zda jsou pravdivé.

Pokud člověk neví, co přesně chce získat, mohou nastat komplikace. Metodika k dosažení úspěchu při budování kariéry může být různá. Pokud se například o volné místo uchází několik lidí, musíte mít výhody oproti ostatním. Přítomnost takového argumentu může být:

• 2. vysokoškolské vzdělání nebo akademický titul;
• doklad o absolvovaném školení;
• vysoké ukazatele produktivity práce;
• znalost jednoho (několika) cizích jazyků;
• nápady pro větší efektivitu podniku.

Scénáře rozvoje kariéry mohou být různé. Úspěch však vyžaduje jak zkušenosti, tak odborné dovednosti. Pokud má člověk zájem o vlastní kariéru, musí hodně studovat a ždímat čas na seberozvoj. Zároveň se stává, že kariérní postup je spojen s odborným testováním. V tomto případě je pozice přidělena nejúspěšnějšímu zaměstnanci.

Pokud jde o rychlou kariéru, ti nejambicióznější lidé s ní mohou počítat. Dokážou prosadit kreativní nápady, vnést neotřelý pohled do jejich realizace, posunout společnost ve svém segmentu dál. Takoví kariéristé jsou zpravidla odvážní, riskantní a rozhodní, jsou si jisti svými schopnostmi. Kariérní scénáře navíc mohou být: šťastná přestávka, soutěž, reorganizace a osobní přístup. Je těžké předvídat tu či onu variantu vývoje. Můžete být ve správný čas na správném místě, které určí osud člověka. Na soutěžích musíte využít všechny své znalosti a dovednosti.

Během reorganizace se výroba rozšiřuje, otevírají se nové pobočky. Toto je nejlepší čas na postup na kariérním žebříčku. Ale pokud budete neustále a hodně pracovat za penny, nemůžete počítat s vysokou pozicí.

Existuje mnoho příkladů kariérního postupu. Některé z nich nabízíme.

• Marilyn Monroe (Norma Jeane Mortenson) Svou kariéru začala budovat v 19 letech prací v modelingové agentuře. Předtím pracovala v letecké továrně, později se stala herečkou a idolem milionů lidí. První role nepřinesly úspěch, ale Marilyn se dokonce ujala menších rolí. Díky vytrvalosti získala celosvětovou slávu.
• Milton Hershey (zakladatel Hershey Chocolate) svou kariéru začal jako sazeč v tiskárně. Díky své vytrvalosti a snaze o úspěch studoval technologii výroby čokolády a sladkostí, neuspěl a hledal cesty, jak svých cílů dosáhnout. Nebál se experimentovat s výrobními technologiemi.
• Henry Ford (zakladatel automobilové značky) na cestě k úspěchu čelil mnoha obtížím. Hledal jsem investory do svých projektů, které byly neúspěšné. Díky své vytrvalosti však dosáhl úspěchu, světového uznání a obliby.

Pokud chcete a usilujete o úspěšnou kariéru, mnozí mohou dosáhnout vysokých výsledků. K dosažení zvýšení kariérního růstu je nutné sestavit přibližný plán postupu. Je třeba si uvědomit, že kariérismus má svá pravidla. Nejprve potřebujete:

• stanovte si malé úkoly, které lze splnit v krátkém čase (měsíc, týden, čtvrtletí);
• umět řídit pracovní dobu, plnit zadané úkoly v předstihu, rozdělovat vlastní schopnosti;
• být dochvilný, nenápadný, ale s mírnou dávkou sebepropagace, získat si přízeň v týmu;
• naučit se vnímat neúspěchy jako impulsy k rozvoji, přestat ospravedlňovat vlastní chyby;
• dejte se do správné pozice, abyste dosáhli úspěchu, ne abyste dokončili spoustu úkolů za babku.

Kromě toho se musíte starat o svůj vlastní vzhled. Musí být bezchybný, od střihu obleku až po vlasy a parfém.... Vyžaduje se dress code, stylový vzhled. Nedbalost je vyloučena, stojí za to přehodnotit svůj postoj k práci. Pokud to není tak důležité jako jiné koníčky, nemůžete počítat s kariérním růstem. Abyste byli úspěšní, musíte být organizovaným vůdcem. S takovým člověkem je radost jednat. Můžete se na něj spolehnout, vedení si ho velmi váží. Člověk, který ví, jak být zodpovědný za svá rozhodnutí, přesný, vývojový, společenský a znalý své vlastní hodnoty, je potřebný pro každý podnik.

Musíte ukázat touhu po kariérním růstu, jinak můžete stejnou pozici zastávat roky. Pokud je to možné, je třeba vzít iniciativu do svých rukou, řídit to či ono rozhodnutí, dávat pokyny zaměstnancům. To prokazuje vůdčí kvality, schopnost řídit zaměstnance před vedením. Neméně důležité jsou mluvní vlastnosti. Je třeba vyjadřovat myšlenky stručně a jasně, být společenský, ale udržovat si se zaměstnanci určitý odstup. Jakýkoli projev známosti je vyloučen. Je důležité zapojit se do rozvoje své řeči, rozšířit si slovní zásobu, mluvit o podnikání, zdvořile a kompetentně.

Zároveň musíte mít povědomí o nejnovějších novinkách, abyste mohli ve svém segmentu obejít konkurenty. Musíte držet krok s trendy v profesní oblasti a generovat nápady na propagaci značky.